Незалежний громадський сайт інформаційно-аналітичної підтримки
розвитку ефективного місцевого самоврядування і дієвого громадянського суспільства
На головну На головну   Пишіть нам Пишіть нам
korablik ХЕРСОН.ГРОМАДА.ІНІЦІАТИВА  
Область

Місто
 
Немає щастя без свободи, свободи - без самоврядування, самоврядування - без конституційності, конституційності - без моралі, й жодного з цих великих благ - без сталості й ладу. Клiнтон РОССАЙТЕР
ПРАВА ГРОМАДИ ВИБОРИ ТА РЕЗУЛЬТАТИ ДЕПУТАТИ ВЕКТОР САМОВРЯДУВАННЯ громадська думка ІНТЕРВ'Ю ПРОЕКТ ТА ПІДТРИМКА СПІВРОБІТНИЦТВО
 
Незабаром оновлення сайту!

#ХЕРСОН
Херсон сьогодні >>
Керівники міста і області >>
Зазирнемо у майбутнє >>
Місто історичне >>
Природні рекорди Херсонщини >>
Важливі контакти міських і обласних служб >>
#ГРОМАДА
Громада міста >>
Думка громади >>
Громадські об'єднання >>
Діалоги з успішними керівниками >>
Діалоги з лідерами громадських об'єднань >>
Благодійність та меценацтво >>
Громада в історичному
ракурсі >>
Сайти громадянського суспільства >>
#САМОВРЯДУВАННЯ
Вектор самоврядування >>
Ради депутатів >>
Місцеві програми >>
Органи самоорганізації населення
Самоврядування у вищих навчальних закладах >>
Шкільне самоврядування >>
Досвід самоврядування >>
#ІДЕЇ ТА ІНІЦІАТИВИ
Оголошені конкурси >>
Матеріали конкурсів >>
Пропозиції проектів >>
#НАШІ ПРАВА
Загальна декларація з прав людини
Міжнародний Пакт про громадянські і політичні права
Конституція України
Права дитини >>
Право громади >>
Практичні поради
#БІБЛІОТЕКА
Тезаурус
Матеріали про демократію
Філософська бібліотечка
Класика сатири

Пошук по сайту

Партнери






херсонська міська рада ІV скликання Термін діяльності 01.04.2002 - 31.03.2006 року
херсонська міська рада VI скликання
Термін повноважень  з 01.11.11 по 31.10.2015 року
аналітика та результати діяльності

 

АНАЛІТИКА ВІД ГРОМАДИ
2013 рік
Місце для фото Присутність депутатів Херсонської міської ради в Інтернеті

В демократичному суспільстві депутат місцевої ради представляє та захищає інтереси виборців, а також є провідником у раді лінії політичної партії, членом якої він є і виборчу програму якої підтримали на виборах його виборці.
За традиційними уявленнями, які закріпленні і в законах "Про місцеве самоврядування" та "Статус депутатів місцевих рад" депутат має раз на місяць проводити прийом виборців і це спілкування, відповідно, дасть можливість депутату знати проблеми виборців і допомагати їхньому вирішенню.

Але, часи змінюються, стрімко розвиваються інформаційні технології і збільшуються можливості спілкування з виборцями, громадою, а головне, донесення власних ідей та ініціатив депутата.

І тому парадигма депутатської діяльності має теж змінюватися і включати не тільки і не стільки "пробивання" ремонтів для виборців свого округу або підтримку партійних рішень, керуючись партійною дисципліною.

Сьогоднішній депутат має бути, перш за все, людиною, яка продукує ідеї щодо місцевого розвитку, втілює свої ініціативи, спираючись на думку професійних спільнот, підтримку виборців та своєї політичної сили і широко доносить свої ідеї та дії, користуючись тими унікальними можливостями спілкування, які надаються сучасними технологіями.
докладніше >>
2013 рік
Моніторинг депутатської діяльності за матеріалами преси та походу до депутатів

Коаліція громадських організацій м. Херсона у складі Херсонської  обласної організації Комітету виборців України (керівник Д. Белий), Причорноморський центр політичних і соціальних досліджень (керівник О. Мошнягул), Молодіжного центру регіонального розвитку (керівник М. Єлігулашвілі) та ХОО "За майбутнє Херсона" (керівник В. Макуха ) оприлюднила моніторинг депутатської діяльності за матеріалами преси: газети Херсонської міської ради - «Херсонський вісник» і трьох незалежних газет: «Гривна», «Вгору» і «Новий День».
Висновки за результатами моніторингу:

1. Незважаючи на те що не враховувалися короткі згадки про Володимира Сальдо (поздоровлення, анонси, короткі новини), а бралися до розрахунку тільки змістовні матеріали, Володимир Васильович виявився явним інформаційним лідером газети 188 згадок проти 147 про всіх депутатах разом узятих. Причому більшість матеріалів належить до безпосередньої діяльності Володимира Сальдо як міського голови; потрібно визнати-за змістом «Херсонський Вісник» газета міського голови, а не депутатського корпусу; докладніше >>
2011 рік
Депутаты – мажоритарщики откровенно разочаровали

Завершился очередной этап акции «Поход к депутатам - 2011», анонсированной 16 августа в интернет-издании «Политическая Херсонщина» (www.politics.kherson.ua). Первый Поход к депутатам в день их обязательного ежемесячного приема избирателей (в утвержденных местах и в установленное время) в этом году был совершен активистами гражданского общества в Херсоне еще в феврале.
И хотя ситуация немного улучшилась по сравнению с прошлыми годами, неприятные впечатления все же не уменьшаются. Из 34-х народных избранников - мажоритарщиков Херсонского городского совета прием вели… аж 10 человек (!). И это при том, что на данном этапе наш мониторинг был направлен в основном на депутатов – мажоритарщиков: для данного похода мы отобрали 31-го депутата - мажоритарщика, и 3-х депутатов - "партийщиков". докладніше >>
 
АНАЛІТИКА ВІД ВЛАДИ
2012 рік
Інформацію, яку запитували у виконавчих органів Херсонської міської ради, в інформаційних запитах

У січні 2012 року:
- щодо застосування у місті енергозберігаючих технологій,
- про участь інвалідів у спортивному та культурному житті міста,
- копії даних щодо державної реєстрації об ‘єктів нерухомості,
- про тарифи на послуги користування транспортними майданчиками;
 докладніше >>
2011 рік
Інформацію, яку запитували у виконавчих органів Херсонської міської ради, в інформаційних запитах

У липні 2011 року:
- копії розпорядчих актів міської ради та її виконавчого комітету,
- щодо власників гуртожитків,
- щодо виділених земельних ділянок,
- декларацію міського голови;
- у серпні 2011 року:
 докладніше >>



 

херсонська міська рада V скликання
01.04.2006 - 31.10.2010 року
аналітика та результати діяльності

 

АНАЛІТИКА ВІД ГРОМАДИ
2010 рік
Місце для фото ЗАЯВА ХЕРСОНСЬКОЇ ОБЛАСНОЇ МЕРЕЖІ ГРОМАДЯНСЬКОЇ АСАМБЛЕЇ УКРАЇНИ

Сесія Херсонської міської ради, яка відбулась 25 -26 червня, не розглянула по процедурі та не підтримала рішення Громадських слухань «З приводу рішень міської ради щодо дозволів на виготовлення проектів відведення землі на території парку «Ювілейний» (Дубового гаю)», що відбулись 15 червня 2010р., та які рекомендували скасувати рішення міської ради на дозвіл ТОВ «Амстор» на будівництво Торговельно-розважального центру в парку «Ювілейний» – єдиній зеленій зоні Таврійського мікрорайону.
Окрім того, міський голова переводить вимоги громадськості та рекомендації голови обласної державної адміністрації щодо збереження зелених зон в площину дискусії про необхідність інвестицій у місто задля гармонійного розвитку Херсона та протиставляє на цій основі думку різних громадських організацій.
В зв’язку з цим, ми, громадські організації, що входять до Херсонської обласної мережі Громадянської Асамблеї України і які, в своїй більшості, підтримали ініціативу «За збереження Дубового гаю», заявляємо:
Гармонійний розвиток міста є пріоритетом діяльності організацій, що входять до мережі, і ми докладаємо всіх зусиль, щоб цей розвиток відбувся.
докладніше >>
2009 рік
Ганна Парфьонова. Аналіз проблем розвитку громади

Системними і взаємопов’язаними проблемами розвитку херсонської громади є низька ефективність участі громадських організацій і бізнесу у процесах прийняття і реалізації рішень щодо вирішення актуальних місцевих проблем та несформованість орієнтиру на розвиток дієвого громадянського суспільства у представників влади, громади і бізнесу.

Низька ефективність участі громадян і громадських організацій у процесах прийняття і реалізації рішень щодо вирішення актуальних місцевих проблем  зумовлена двома головними причинами:

Формальним характером взаємодії влади і громадськості у вирішенні питань місцевого розвитку.
Еволюція процесів взаємодії влади і громадськості в останній час привела до формування стандартів формально-ритуальної участі громадськості у різноманітних громадських радах при органах і посадових особах влади без можливості реального впливу на прийняття владних рішень, без ресурсної підтримки проектів громадських організацій, направлених на місцевий розвиток та діяльності самих громадських рад. Загальновизнаним фактом є практично нульова ефективність 3-х громадських рад при міському голові та громадської ради з питань розвитку підприємництва при міськвиконкомі. докладніше >>

2008 рік
Депутати міської ради «перетнули екватор». Пріоритети незмінні – розподіл землі

Як відомо, міських депутатів міська громада обрала на п’ять років. Відбулася ця знаменна подія 26 березня 2006 року і з квітня того ж року депутати приступили до роботи. Отже, на кінець вересня 2008 року припало рівно 2,5 роки діяльності депутатського корпусу, тобто можна сказати, що в своїй депутатській діяльності депутати «перетнули екватор». І значить можна і треба підводити підсумки депутатської діяльності на благо рідного міста за половину терміну їхньої праці. докладніше >>
2007 рік
Місцевий розвиток – як його оцінює громада міста

Чи може бути успішною громада, а, відповідно і місто, в якому майже 43% жителів відчувають себе просто мешканцем, а 34% взагалі вважають себе мешканцем, від якого нічого не залежить?
Відповідь мабуть не зовсім однозначна, але  те, що загалом  79% жителів міста ніяк не ідентифікують себе з громадою,  наводить на роздуми про  слабку згуртованість громади міста, про відсутність яскравих об’єднуючих ідей та переконливих і результативних дій, як влади так і громадського сектору міста.   
Підтвердженням цього э різко негативна оцінка громадою ефективності діяльності  депутатського корпусу - адже 42% городян вважають роботу депутатів недостатньо ефективною, а 40%-  зовсім неефективною і тільки 1,75% мешканців міста оцінює роботу депутатів позитивно. Така ж негативна оцінка переважає в оцінці окремих складових розвитку нашого міста. докладніше >>
2007 рік
Ефективність місцевого самоврядування. Аналіз поточного стану (2007 рік). Висновки та рекомендації
Громада
  • Громадяни міста дуже слабо розуміють, що таке місцеве самоврядування. Це поняття не є зрозумілим, навіть, для представників інтелігенції міста, науковців ВНЗ тощо;


  • Депутатський корпус та депутати
  • Депутатський корпус слабо виконує свою представницьку місію, по-перше, тому, що в соціально – демографічному плані не відображає структуру громади (більшість депутатського корпусу – бізнесмени), а головне тому, що не проводить опитування громадської думки і не спирається в прийнятті рішень на консультації з громадськістю;


  • Міський голова
  • Не звертається з роз’ясненнями проблем місцевого самоврядування до громади міста, не консультується з громадськістю, в тому числі з громадською радою по питанням, які не розв’язуються в міській раді тощо

  • докладніше >>
    2007 рік
    РІК ПІСЛЯ ВИБОРІВ. ХЕРСОНСЬКА ОБЛАСТЬ
    Аналітичний звіт Лабораторії законодавчих ініціатив, Громадянської мережі ОПОРА, Комітету виборців України
    2007 рік
    Херсонська міська рада V-го скликання пропрацювала рік. Про пріоритети її діяльності яскраво свідчить статистика прийнятих рішень.

    Отже, які пріоритети у депутатів Херсонської міської ради? Без вагань можна стверджувати – розподіл землі, адже рішення Херсонської міської ради за перший рік роботи в сфері регулювання земельних відносин складають 38,16% від загальної кількості прийнятих рішень! (Див. таблицю №1) Для порівняння: кількість розглянутих питань, присвячених земельним відносинам, у раді попереднього скликання, наприклад у 2005 році, становила 19,49% (61 із 313 рішень).Нагадаємо, також, що саме до постійної комісії з питань містобудування та регулювання земельних відносин увійшла найбільша кількість депутатів, а саме 33% від загального складу депутатського корпусу (25 із 75 депутатів). В той час, як до інших комісій, особливо тих, що стосуються гуманітарних і соціальних питань, ледь знайшлося по три депутати (Рішення ХМР № 11)
    докладніше >>
    2006 рік
    Чи представляють депутати свою громаду?

    Прямої демократії в сфері місцевого самоврядування немає в жодній країні світу, є тільки її елементи у вигляді референдумів. Можливо, з розвитком інформаційних технологій, в кінцевому підсумку, локальна демократія (місцеве самоврядування) і стане прямою, тобто по кожному з рішень буде проводитись опитування всіх без винятку виборців, але, поки що, це видається дуже далекою перспективою. Тобто, зараз ми маємо представницьку демократію і представляють наші з вами інтереси на місцевому рівні депутати, яких ми обрали. І в такому разі для того, щоб ми були впевнені, що депутати представляють саме громадські, а не свої власні інтереси, громада повинна мати достатньо інформації про діяльність депутатського корпусу, а значить мати змогу отримати таку інформацію. Зі свого боку місцева влада, в особі рад депутатів та їх виконавчих органів, повинна дослухатись до думки громади, а значить проводити опитування громадян з важливих питань, контактувати з громадськими організаціями, які представляють певні соціальні групи тощо. Тобто повинен бути налагоджений процес ефективної інформаційної взаємодії влади і громади, що і однією з головних засад місцевого самоврядування.
    Попередній депутатський корпус дуже неохоче відгукнувся на анкетування, які проводила наша організація. Особливо це стосувалось міських депутатів. З анкет, що ми розповсюджували, поверталось не більше 20%. Депутати районних у місті рад були трохи активнішими.
    Як реагують на опитування громадської організації депутати нинішнього скликання, ми мали можливість побачити на сесії, яка відбулась в листопаді 2006 року докладніше >>
       

    АНАЛІТИКА ВІД ВЛАДИ
     
    Звіт міського голови В. Сальдо за період діяльності

    Доброго дня, шановна громадо! 8 років ми з вами працюємо разом. Різні були періоди: більш успішні, коли, завдяки стабільній економіці результати у міському господарстві були вагомими. Були і роки, сповнені певними труднощами, адже Херсон не оминули ні внутрішньополітична, ні світова економічна криза. Сьогодні я зупинюся на 2009 році, поточному, 2010 і, безперечно, на майбутніх перспективах. З точки зору досягнень, вирішених проблем, планів на майбутнє звітний період досить непростий. Але нам вдалося не лише зберегти стабільну соціально-економічну ситуацію в місті, а й організувати його розвиток, соціальну підтримку городян. докладніше >>
    2010 рік
    Первый заместитель городского головы г. Херсона В. Яременко о предварительных итогах городской экономики за 2009 год и планах на 2010 год

    Сегодня мы можем подвести предварительные итоги хозяйственной, экономической деятельности города за 2009 год. В полном объёме отчетность будет сдана субъектами предпринимательства в конце февраля и тогда можно будет говорить об окончательных финансовых результатах.
    Год был для всех очень не простым, но, тем не менее, благодаря тому, что наш город имеет диверсифицированную экономику, спад был не настолько серьезным, как в тех регионах, которые связаны с металлургией, с добычей природного сырья. У нас проблемы с остановкой предприятий произошли ранее, и это было отрегулировано в бюджетных отношениях с Киевом. Сегодня основой экономики Херсона есть малый и средний бизнес, а также предприятия, связанные с переработкой и отгрузкой сельхозсырья, спрос, на который всегда был и будет в любой кризис. Так валовой прирост показали предприятия, которые отгружают зерно на экспорт - Херсонский морской торговый порт и Элеватор. докладніше >>
    2009 рік
    Секретар Херсонскої міської ради V скликання Юрій Погребний про актуальні проблеми місцевого самоврядування (ІІІ Конференція "Вектор самоврядування")

    На мой взгляд, есть четыре основные проблемы, которые мешают эффективному управлению городским хозяйством.
    Первая проблема - это политизация советов и исполнительных органов. Я поставил её первой, потому что, на мой взгляд – это основная проблема. И система пропорциональных выборов, которая была принята в дискуссии по поводу того, «как будет лучше», на мой взгляд, как раз является главной причиной неэффективности местного самоуправления.
    По работе городского совета это особенно видно докладніше >>
    2007 рік
    Міський голова В. Сальдо розповів   журналістам про результати за рік діяльності, після обрання другий раз мером міста, та про виконання своєї передвиборчої програми.

    Моя передвиборча програма стосувалась ЛЮДИНИ, ГРОМАДИ І МІСТА.
    Що зроблено для ЛЮДИНИ
    Я обіцяв створювати умови для того, щоб херсонці могли отримати роботу і нормальну заробітною платню. На сьогоднішній день в Херсоні працює офіційно 155, 4 тис. херсонців.

    Що робилося для ГРОМАДИ?
    Моя програма і дії спираються на програму соціально-економічного розвитку. Але для того, щоб мати змогу робити більше, треба, щоб хоча б 60% коштів, які зароблені громадою залишались у Херсоні, а не вилучались до державного бюджету, а потім перерозподілялися.

    Що зроблено для МІСТА
    Найпроблемніші питання, які потребують найбільшого фінансування - це завершити програму по освітленню міста та реконструкцію автошляхів. В минулому 2006 році було встановлено 50 лічильників для освітлення, які дали мали можливість зекономити майже 500 тис гривень на витрати щодо освітлення міста на рік. Ця робота буде продовжуватися. При цьому виділені кошти будуть направлятися на поновлення приладів зовнішнього освітлення. Ще приблизно 9 тис. приладів зовнішнього освітлення треба відновити, які були пограбовані. докладніше >>

    2006 рік

    Анализ 2006 года и прогноз городского развития на 2007 год от первого заместителя городского головы Вячеслава Яременко

    Накануне нового года, я думаю, имеет смысл поделиться какими-то ощущениями и прогнозами на следующий год, насколько это возможно в нашей экономике и в нашем обществе.

    О рабочих местах
    Количество работающих в городе практически не меняется, вернее, есть определенная динамика увеличения рабочих мест – 0.3-0.4 % в год, которую нельзя считать существенной.
    Существует скрытая занятость и продолжает существовать миграционный процесс рабочей силы особенно в судостроении и в строительной отрасли, где большое количество специалистов зарабатывают деньги вне города и страны.

    О бывших градообразующих предприятиях города
    Продолжается процесс потери квалификации и распада трудового коллектива хлопчатобумажного комбината.
    Идут процессы, связанные с практически полной гибелью завода и. Г. Петровского, который на сегодняшний день режут на куски и продают производственные земельные участки вместе с площадками под крановыми путями и т.п. Если завод и останется, то это будет, в любом случае одна треть того комплекса, который был раньше.
    докладніше >>

     


    результати діяльності депутатського корпусу херсонської міської ради V cкликання

     Статистичний аналіз рішень Херсонської міської ради V-го скликання за 5 років роботи з 14.04.06 по 08.10.2010 (Всього 1661 рішень)

     

    херсонська міська рада ІV скликання
    01.04.2002 - 31.03.2006 року
    аналітика та результати діяльності

    звіти  депутатів міської ради іV скликання

    № п/п Прізвище, ім'я, по батькові Номер округy,дислокація Програма Звіти до міської ради Звіти громаді
    1 Антипов Борис Анатолійович № 25, Острів
    територія округу >>
    Забезпечення пріоритетного розвитку комунального господарства детальніше >> Перший річний звіт
    Другий річний звіт
    Третій річний звіт
     
    2 Арбузов Ігор Васильович №64, Північний
    територія округу >>
    "Бути достойним людей" детальніше >>
    Другий річний звіт
    Третій річний звіт
     
    3 Бабанін Віталій Миколайович № 15, Склотара
    територія округу >>
    Програма КПУ. Потужність міста,робочі місця, соціальний захист детальніше >> Перший річний звіт
    Другий річний звіт
    Третій річний звіт
     

    весь список >>


    як депутати працювали

    ВІДОМОСТІ щодо участі депутатів міської ради в пленарних засіданнях сесій Херсонської міської ради ІV скликання за період з квітня 2002р. по березень 2006р.


    № округа Прізвище, ім’я та по батькові Всього проведено Брав участь    %   
    26. Бережна З.Я. 48 48 100
    62. Добровольський А.М. 48 48 100
    3. Білковський В.В. 48 47 98
    18. Теслюк Г.В. 48 47 98
    29. Янковий Є.М. 48 47 98
    1. Бунчук О.А. 48 46 96
    5. Макуха В.В. 48 46 96
    44. Олексій В.М. 48 46 96
    59. Задніпряний А.В. 48 46 96

    повна інформація >>

     


    як депутати звітували

    Херсонська обласна організація Комітету виборців України в квітні 2005 року проводила акцію «Обіцяного три роки чекають. Походи до депутатів - 2005». Ця акція була проведена з метою моніторингу діяльності депутатів після трирічного терміну роботи.
    Результати громадського контролю народних обранців:

    Депутати які були на звіті перед виборцями
    1.Сінченко Станіслав Миколайович
    2. Пєпєль Володимир Петрович
    3.Грудовий Георгій Макарович
    (див. докладніше)

    Депутати які перенесли звіти перед виборцями:
    1.Поливко Олександр Леонідович
    2.Палічев Михайло Іванович
    3.Карабелиш Євген Євгенович
    (див. докладніше)

    Аналіз анкет депутатів Херсонської міської ради у рамках програми
    «Обіцяного три роки чекають. Походи до депутатів - 2005»
    Питання: Чому ви не змогли виконати всі свої обіцянки?
    Відповідь:
    Ці обіцянки не треба виконувати, це просто гра – 0
    Не зміг виконати, бо не зовсім реально оцінив свої сили – 2
    На перешкоді стоять органи виконавчої влади та держава – 12
    Мені заважали клани, корупція – 4
    Змінилася політична ситуація, і виконання обіцянок не можливе – 0


    результати діяльності

    Статистичний аналіз рішень Херсонської міської ради IV-го скликання за 4 років з 12.04.2002 по 24.03.2006 (Всього 1068 рішень)






     
    Громада - владі

    Депутати - громаді

    Долучайтеся!
    Запрошуємо херсонців брати активну участь в створенні ефективної моделі місцевого самоврядування, бо наш спільний успіх  залежить від ефективності  співпраці влади і громади 

    Запрошуємо депутатів доносити свої ідеї, пропозиції, наробки до херсонців

    Запрошуємо науковців ініціювати дослідження та розробляти рекомендації щодо місцевого розвитку

    Запрошуємо представників бізнесу
    сприяти розвитку  громади, молоді, міста та замість простої реклами ініціювати, брати участь або підтримувати проекти суспільного розвитку
     Інформація щодо співпраці >>

     
    ©2005 - 2017 Видавець сайту Херсонська міська громадська організація "Розвиток"

    Передрук матеріалів вітається за наявності гіперпосилання на www.hgi.org.ua

    Керівник проекту та головний редактор сайту: Ганна Парфьонова
    E-mail: hannaparfyonova@gmail.com

    Херсонська міська громадська організація "Розвиток"

    Контакти: м. Херсон, вул. Полякова, 2, офіс 3 (4-й поверх)
    e-mail:
    hmgo.rozvytok@gmail.com


    Головна сторінка
    Керівники міста і області
    Місто історичне

    Права громади
    Громадська думка
    Інтерв'ю


    Місцеві програми