Незалежний громадський сайт інформаційно-аналітичної підтримки
розвитку ефективного місцевого самоврядування і дієвого громадянського суспільства
На головну На головну   Пишіть нам Пишіть нам
korablik ХЕРСОН.ГРОМАДА.ІНІЦІАТИВА  
Область

Місто
 
Немає щастя без свободи, свободи - без самоврядування, самоврядування - без конституційності, конституційності - без моралі, й жодного з цих великих благ - без сталості й ладу. Клiнтон РОССАЙТЕР
ПРАВА ГРОМАДИ ВИБОРИ ТА РЕЗУЛЬТАТИ ДЕПУТАТИ ВЕКТОР САМОВРЯДУВАННЯ громадська думка ІНТЕРВ'Ю ПРОЕКТ ТА ПІДТРИМКА СПІВРОБІТНИЦТВО
 
Незабаром оновлення сайту!

#ХЕРСОН
Херсон сьогодні >>
Керівники міста і області >>
Зазирнемо у майбутнє >>
Місто історичне >>
Природні рекорди Херсонщини >>
Важливі контакти міських і обласних служб >>
#ГРОМАДА
Громада міста >>
Думка громади >>
Громадські об'єднання >>
Діалоги з успішними керівниками >>
Діалоги з лідерами громадських об'єднань >>
Благодійність та меценацтво >>
Громада в історичному
ракурсі >>
Сайти громадянського суспільства >>
#САМОВРЯДУВАННЯ
Вектор самоврядування >>
Ради депутатів >>
Місцеві програми >>
Органи самоорганізації населення
Самоврядування у вищих навчальних закладах >>
Шкільне самоврядування >>
Досвід самоврядування >>
#ІДЕЇ ТА ІНІЦІАТИВИ
Оголошені конкурси >>
Матеріали конкурсів >>
Пропозиції проектів >>
#НАШІ ПРАВА
Загальна декларація з прав людини
Міжнародний Пакт про громадянські і політичні права
Конституція України
Права дитини >>
Право громади >>
Практичні поради
#БІБЛІОТЕКА
Тезаурус
Матеріали про демократію
Філософська бібліотечка
Класика сатири

Пошук по сайту

Партнери






м.Херсон

інтерв'ю депутатів Херсонської міської ради V скликання

Термін діяльності  ради 01.04.2006 - 31.03.2010 року

Інтерв'ю депутата Херсонської міської ради V скликання, приватного підприємця Акимченкова Олега Володимировича

Что побудило Вас стать депутатом и почему Вы стали депутатом от БЮТ?

Я всегда хотел принимать активное участие в жизни города, в общественных и экономических преобразованиях на его благо и когда меня пригласили в партию «Батьківщина», то это полностью совпало с моими интересами и целями. Ну и с божьей помощью, и благодаря работе и участию в предвыборной борьбе партии на местном уровне, я стал депутатом городского совета.
Если же говорить, почему я стал членом именно БЮТ, то это определяется той философией и целями, которые исповедует эта партия и которые мне близки. Например, Партия Регионов - это партия крупного капитала. В этом ничего страшного нет, но во всем мире носителем национальной идеи является малый и средний бизнес. Если, например, говорить о наемных работниках, то по-большому счету, им все равно, где работать, главное, чтобы хорошо платили, чтобы была обеспечена семья. Крупному предпринимателю, тоже все равно где работать, он в любую страну может перевести капиталы и открыть свой бизнес. А вот те, у кого средний или малый бизнес, эти люди, являются стержнем любого государства. Им главное, что бы было хорошо здесь и сейчас, в его собственном городе и стране. Во всем мире на среднем и малом бизнесе держатся государства.
Так вот БЮТ – партия, которая ставит на национальную идею, на средний и малый бизнес, на людей, которые не собираются ни иммигрировать, ни переводить свои деньги в другие страны. Это люди, которые хотят построить цивилизацию в нашей стране и конкретно в своем городе или поселке. И я отношу себя как раз к таким предпринимателям.

Какие именно преобразования, на Ваш взгляд нужны городу в первую очередь, и каковы пути этих преобразований?

Я считаю, что необходимо решать проблемы качества водо-, теплоснабжения и всех других коммунальных услуг, проблемы повышения тарифов на эти услуги, проблемы сбора и переработки мусора, т.е. всего, от чего напрямую зависит качество нашей с вами жизни. Для решения этих проблем нужно, в том числе, доносить людям ту информацию, которая до них не всегда доходит. Если каждый из депутатов, хотя бы на 100 метров вокруг себя расскажет правдивую информацию о городских проблемах и о том, как и через кого их решать, то многие будут понимать и знать, куда надо стучатся, к кому идти и от кого требовать решения проблем и это станет теми звеньями, вытянув которые, мы сможем вытянуть и всю цепь.


Інтерв’ю завідуючої загальним відділом виконавчого комітету Херсонської міської ради, депутата міської ради V скликання, фракції "Народний блок Литвина",Зої Яківни Бережної.

Зоя Яківно, я думаю, багатьом активним молодим людям цікаво узнати з перших вуст про те, чи важко бути депутатом.
Мабуть, важко тій людині, яка іде в депутатство і не уявляє собі, що це таке.
Бо ти водночас маєш основну роботу та, як то кажуть, суспільно-корисну роботу - депутатство. І витрачаєш свій вільний час не на себе, не на роботу, а на людей. Депутатство всі розуміють як професію, але це суспільно - корисна праця для людей.
А чи важко, чи легко?
Легко - тому, хто не думає про людей, хто не думає про справи, а думає про якусь свою особисту користь.
А важко депутатові, який хоче зробити багато добрих справ, лишити по собі результати , які були б корисні для оточуючих і, перш за все, для нашого майбутнього – для дітей. Важко, коли кожен раз думаєш, чим допомогти людям, які тебе обрали.
Нелегко знайти команду, яка буде тобі допомагати. Але я б не сказала, що мені дуже важко бути депутатом, бо я роблю це з великою охотою, бо я з задоволенням реалізую проекти, що сама задумую, реалізую за фінансовою допомогою певних людей, які сподіваються, що можна буде підняти місто для наших дітей та онуків.
Питання, мабуть, не в тому, важко чи легко, а в тому, що це дуже відповідально.
Коли я розпочинала діяльність, а це було 14 років тому, тоді я думала, що депутат, це так поважно, і як нормальна людина, трохи боялась. Але в моєму житті так склалося, що я стала депутатом, працюючи в навчальному закладі, де мене всі знали, всі довіряли і всі на мене сподівалися і підтримували мене. І мені здається, що вони не помилилися, бо моя робота як помічника міського голови і як депутата міської ради переплелася, тому що я намагаюся завжди чимось допомогти людям. Взагалі кажуть, що людині Бог прощає певні гріхи, коли їй скажуть щиросердні слова подяки, хоч раз на день. І слава Богу, я щоденно чую ці слова подяки, бо багатьом, на щастя, вдається допомогти.


Интервью генерального директора ЧП "ЛТ- Офис", депутата городского совета V созыва Леонида Семеновича Гельдфайнбейна

Леонид Семенович, когда и как вы пришли к мысли заняться предпринимательством, и что стоит за девизом Вашей фирмы «Комплексное решение офисных проблем»?

Так уж сложилось, что, не взирая на то, что у меня всегда была достаточно интересная работа и высокооплачиваемые должности, с начальством мне не везло. Я испытывал моральный дискомфорт оттого, что зачастую приходилось работать под началом людей, от которых, мягко говоря, мало чему можно было научиться, и которые были далеки от того, чтобы создавать условия для творческого роста сотрудников. Тем не менее, мне всегда хотелось самореализации, творческого роста и морального удовлетворения от своей деятельности.
И когда в начале 90-х годов возникла возможность заняться бизнесом, я задал себе вопрос: «Если другие могут организовать своё дело, то почему этого не могу сделать я? Ведь я хорошо знаю экономику, мне хочется самоутверждения как человеку, как мужчине, в конце концов». Ответом самому себе стало создание фирмы «Технософт», а в дальнейшем фирмы «ЛТ-офис».
Вначале это была сборка и продажа компьютерной техники и периферии, а также техническое обслуживание техники, находящейся в офисах у наших клиентов. Вот это техническое обслуживание и дало толчок к расширению, предоставляемых нами услуг. Клиентам зачастую была нужна не только, предположим, заправка картриджей, но и бумага к принтеру. То есть им было удобно приобретать ее на месте, у нас. Потом естественным продолжением стали канцелярские товары.
Сегодня мы единственные продавцы дизайнерских бумаг в Херсонской области, только мы продаём полиграфическое и пост полиграфическое оборудование и готовы поставлять офсетные машины и вообще любое тяжелое полиграфическое оборудование. У нас очень развит собственный отдел полиграфии, который печатает формы малой полиграфии, хотя по объемам, ее уже сложно назвать малой. Это скорее большая «малая» полиграфия. Ну и, по-прежнему, мы поставляем компьютерную технику, компьютерную периферию, копировальную технику. У нас открыт сервисный центр, который выполняет ремонт и обслуживание всех видов офисной техники. Ну и, естественно, мы выполняем все гарантийные обязательства по продаваемой нами технике.
Поэтому наш девиз, который, кстати, есть зарегистрированный нами слоган – «Комплексное решение офисных проблем», это правильное определение, мы действительно в комплексе решаем все вопросы клиентов, лежащие в сфере офисного и полиграфического обеспечения.
Хотя, сегодня наш бизнес уже шире этого определения. Так сегодня мы продаём достаточно много сувенирной продукции. И если, например, три года назад мы сделали и продали всего 500 значков, посвященных Херсону, то за последний год это уже около 20 тысяч значков. Есть и другие направления, которые мы намерены развивать.


Інтерв'ю депутата міської ради Андрія Задніпряного

Андрію, депутатський корпус пропрацював половину з тих п’яти років, на який його обрали. Які, на Ваш погляд, результати діяльності депутатського корпусу, які тенденції Ви б виділили в його роботі і які пропозиції б внесли для покращення його діяльності?

В першу чергу, на жаль, знову доводиться констатувати, що система обрання місцевих депутатів за партійними списками не достатньо ефективна. Розрив між депутатським корпусом і виборцями дуже великий, немає конкретики і відповідальність розмивається. Відповідно, кожна політична сила досягнення намагається приписати собі, а негаразди звалити на когось іншого. І це, звичайно, негативні тенденції.
Якщо ж говорити про позитивні тенденції, то, можна відмітити, що робота депутатського корпусу і робота депутатських комісій стабілізувалася. Що пристрасті, які вирували на початку, коли депутати кидались один на одного, щоб довести свою правоту, вгамувалися. Зараз, мені здається, депутатський корпус в цілому більш відповідально ставиться до своїх цілей і завдань, і кожен депутат зрозумів, що потрібно домовлятися, знаходити якийсь консенсус.
Я думаю, що ці позитивні тенденції будуть посилюватись і депутати зрозуміють, що треба щось конкретно зробити для громади за термін свого обрання, а не тільки влаштовувати дебати на сесіях. Тим більш, що вже зараз міський бюджет починає потерпати від фінансово-економічної кризи, яку переживає країна. У нас багато підприємств, у зв`язку з цим, уже скорочують свої робочі місця, вже полізли заборгованості з виплати по заробітній платі, до Пенсійного фонду. Тому, депутатський корпус готується детально переглянути бюджетні пріоритети, зміцнити акценти на підвищення ефективності комунальних підприємств тощо.
Багато уваги приділяється питанням з підготовки до зими. Декілька разів збиралися позачергові сесії, які заслуховували ці питання і я думаю, що це привело до позитивного впливу на роботу виконавчих органів. Тобто, якщо все в порядку буде з газом (а це питання уряду країни), то в цьому році, опалювальний сезон буде не гірший, ніж в останні роки. Казати «краще» немає сенсу, бо ми не вкладаємо великі кошти у реорганізацію самої системи і в сіті теплоносіїв – вони вже зношені і аварії будуть.
Интервью депутата городского совета Юрия Климентенко

Климентенко Юрий Анатольевич - молодой депутат (1976 года рождения), беспартийный, прошел в горсовет по спискам блока Наталии Витренко «Народная оппозиция». Состоит в комиссии по вопросам архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений. Кроме почетной должности городского депутата, является директором ООО «Конка» (арендует землю в районе Молодежного пляжа под спортивно-развлекательным комплексом) и ЧП «Мираж -2000» (арендатор коммунального предприятия «Шумен» - ночной клуб «Миллениум»). В работе Юрия Анатольевича нет нерешенных вопросов, ведь, как говорит господин депутат , он берется только за те дела, которые может реализовать!

Юрий Анатольевич, расскажите, пожалуйста, как вы стали депутатом?

В этот созыв депутаты шли по партийным спискам. Мы выбрали политическую партию - блок Наталии Витренко "Народная оппозиция", идеология которой нам была близка, предложили свои кандидатуры и партия включила нас в списки. Горожане проголосовали за нашу программу, и согласно процентному соотношению в городской совет вошло 9 депутатов нашей партии, а в их числе и я.

Кстати, о предвыборной программе. Как вы способствуете ее реализации в городском совете?

Мы два раза ставили вопрос, чтобы депутаты проголосовали за то, что город Херсон против НАТО. Но для принятия такого решения нам не хватило двух голосов. Хотя областной совет проголосовал «за». Есть у нас своя позиция и по земельному вопросу: мы голосовали против аукционов, так как считаем, что такой принцип распределения земли не может обеспечить равные возможности доя всех участников. В аукционе не могут участвовать граждане среднего уровня платежеспособности, а потому они не смогут даже получить землю в аренду.


Інтерв'ю депутата Херсонської міської ради Сергія Кириченка

Сергію Олександровичу, в свій час Ви були народним депутатом України від Херсонщини, зараз ви обрані депутатом Херсонської міської ради. Які ідеї та напрацювання тих років Ви готові втілювати на місцевому рівні?
Дійсно, я був вісім років депутатом Верховної Ради і моя діяльність в парламенті була зосереджена на питаннях розбудови законодавства з прав людини, так як я є вченим з права. Тема моєї дисертації, яку я захищав в свій час у Київському національному університеті ім. Т. Г. Шевченка, - «Співвідношення соціальної правової держави і громадянського суспільства в умовах сучасної України». Ця тема була обрана мною, так як я вважаю найважливішим завданням України, на цьому етапі розвитку, побудову нового якісного громадянського суспільства, де роль держави докорінно змінюється – на другий план відходять функції примусу, на перший - виходять функції партнерства з громадянським суспільством. В цьому ракурсі роль прав людини і їхній захист є одним з головних механізмів побудови такої держави.
Я був автором проекту закону про уповноваженого Верховної ради України з прав людини, в якому був передбачений відповідний орган парламентського контролю і органи з захисту прав людини на місцях. На жаль, був прийнятий закон, який лобіювала Н. Карпачова, в якому був передбачений тільки центральний офіс, а в обласних центрах відсутні представництва з прав людини. Але це позбавляє громадян найголовнішого - ефективного захисту їх прав і свобод! Тому я та блок «Громадський контроль» ініціюють прийняття нової редакції Статуту територіальної громади нашого міста, в якому головними посадовими особами самоврядування окрім міського голови та його заступників є посади уповноваженого з прав людини та громадського аудитора. Саме ці, обрані громадою і наділені значними повноваженнями представники громади, стануть реальною ланкою контролю громади над діяльністю влади та забезпечення законних прав і свобод членів територіальної громади. 
Інтерв'ю голови Фонду комунального майна м. Херсона Пастуха Ігоря Олександровича

Игорь Александрович, Вы с июня 2006 года возглавили Фонд коммунального имущества. Ставили ли Вы перед собой такую цель или Вам предложили эту должность и Вы согласились?

Перед собой такой цели я не ставил, но, когда городской голова предложил мне возглавить Фонд, я, конечно, согласился. У меня есть опыт работы в государственных органах. В 2002 -2003 годах я работал в управлении налоговой милиции и дорос до начальника отдела. Кстати, был самым молодым начальником отдела УНМ ГНА в Украине. Далее я работал в частных структурах и, сравнивая, могу сказать, что госслужба дисциплинирует человека, потому что это большая ответственность. Ведь это работа с людьми, когда ты, фактически, представляешь государственные органы. Но мне это нравится, я считаю, что работа в органах власти для молодых людей открывает много перспектив. Мне 31 год и я думаю, что этот опыт для меня будет очень важен.

Можете ли Вы оценить эффективность деятельности Фонда в предыдущие годы? Чем сейчас владеет территориальная громада?

Фонд, я уверен, работал эффективно. Об этом свидетельствует тот факт, программа приватизации коммунального имущества всегда выполнялась.
А что касается информации о том, какой собственностью владеет территориальная громада, то этих данных в фонде нет. Эти данные находятся в управлении коммунальной собственности. Именно это структурное подразделение управляет коммунальной собственностью, и там находятся все данные и все правоустанавливающие документы на объекты, которые находятся на балансе или в управлении городской громады. Фонд же коммунального имущества занимается подготовкой объектов коммунальной собственности на приватизацию и их отчуждением – это одно направление. И второе направление – это приватизация жилья. Законами о приватизации предусмотрено, что объект коммунальной собственности может приватизироваться путем выкупа, если есть арендные отношения, или путем продажи на аукционе. И задачей фонда является проведение данных процедур в соответствии с законом.


Интервью директора Лицея журналистики, бизнеса и права, председателя постоянной депутатской комиссии по вопросам образования, культуры, спорта и молодежной политики Петрова Валерия Федоровича.

Валерий Федорович, расскажите немного о себе. Вы коренной херсонец? Кто Ваши родители? Где Вы учились, какую трудовую школу прошли?
Я родился в Херсоне, но так сложились обстоятельства, что пришлось уехать жить в деревню, затем учился в Новой Каховке, закончил Новокаховскую первую специализированную школу и вернулся в Херсон, уже когда поступил в педагогический институт (сейчас  государственный университет. Закончил химикобиологический факультет. В дальнейшем совершенствовался как педагог. На сегодняшний день у меня примерно 40 лет педагогического стажа. То есть, педагогической деятельностью я занимался всю жизнь, не зависимо от того, в какой ипостаси я был: учителем, директором школы, или заместителем председателя горисполкома. Например, в качестве заместителя председателя горисполкома я занимался вопросами образования, культуры, здравоохранения, молодежи, спорта. Когда был секретарем городского комитета комсомола  занимался вопросами работы с учащейся молодежью. Работа в должности начальника областного управления образования и науки тоже была связана опять же с системой образования. То есть, практически всю свою жизнь я посвятил системе образования, воспитанию и обучению детей. Что касается моих родителей, то это люди, которые прошли вместе всю Великую Отечественную войну. Отец инвалид войны, умер уже давно. Вот мать – жива, ей 86 лет. Она живет в Новой Каховке. Естественно почтенный возраст и соответствующее состояние здоровья. В свое время я также закончил Высшую партийную школу при Центральном комитете Компартии Украины . Продолжаю учиться, не смотря на свой почтенный возраст. Я защитил кандидатскую диссертацию. Я кандидат Педагогических наук, заслуженный работник образования. Вот моя краткая биография.
Інтерв'ю секретаря Херсонської міської ради Юрія Погребного

Юрий Борисович, местное самоуправление – это новая для Вас сфера деятельности или возможно Вы имеете определенный опыт работы в структурах, связанных с местным самоуправлением?

Как сфера деятельности, местное самоуправление для меня действительно является новой сферой. Я ни разу не избирался депутатом городского или районных советов и не работал в исполнительных органах. Но если говорить о задачах управления, которые стоят сейчас передо мной, как перед секретарем городского совета, то у меня есть управленческий опыт в сферах, на мой взгляд, близких по управленческим задачам к моей теперешней деятельности. Это и работа, в свое время, в комсомоле, где я был заведующим организационного отдела Комсомольского райкома комсомола, и работа в профсоюзе, где я работал инструктором орготдела и инспектором в ЦК профсоюза по Херсонской области. Задачи управления в этих структурах очень похожи по своей сути.
Ну и, кроме того, с 1991 года я работал в бизнес – структуре, организовав собственное дело – «Торговый дом «Фаворит». И если учесть, что уже 15 лет эта структура работает и развивается, наверное, я имею право сказать, что управленческий опыт и в этом направлении у меня достаточно успешный.


Інтерв'ю головного лікаря лікарні Комсомольского району імени А. и О. Тропіних, депутата міської ради IV та V скликань Леоніда Трохимовича Ремиги

Леоніде Трохимовичу, які завдання Ви вирішуєте, як головний лікар – це адміністративні питання чи є й питання пов’язані з вирішенням медичних завдань?

Основна частина мого робочого часу пов’язана з управлінськими завданнями, які складаються із вирішення стратегічних та поточних питань. Поточні питання займають досить багато часу, бо, наприклад, кожного ранку перед головним лікарем звітують чергові лікарі про стан справ у відділеннях. Ми звертаємо увагу не тільки на стан хворого з клінічної точки зору, а і на те, як було організовано медичний процес – і обстеження, і лікування та які наслідки цього і які перспективи одужання. Це десь 20 відсотків часу. Поточними питання також є засідання в профільних комісіях, в яких я приймаю участь. Наприклад, це комісії з інвентаризації, з фінансового забезпечення, комісія з клінічних питань, протитуберкульозна, протионкологічна, і так далі, тобто є клінічні комісії і є загальні. Це теж десь 10-20% часу.
А решта часу пов’язана з вирішенням суто організаційних питань - зустрічі з керівниками структурних підрозділів, зустрічі зі співробітниками, іноді рішення їх побутових питань.
Кожного понеділку у нас проводиться апаратна нарада, на яку запрошується весь склад апарату управління лікарні де теж вирішується поточні питання і питання найближчої перспективи. Ну і звичайно, у мене є план роботи на день, на тиждень, на місяць, на квартал та перспективний план.
Що стосується чисто клінічних питань, то я не консультує з питань постановки діагнозу хоч маю для цього відповідний рівень кваліфікації - я терапевт. Але і зараз, коли іде чергування лікарні по місту, я виходжу на чергування і працюю як лікар – терапевт і загальний практик та надаю допомогу. У мене є кваліфікація – вища категорія, я підготовлений по кардіології, та загальним питанням терапії, та маю право лікувати.


Інтерв'ю начальника Cпецінспекції по контролю за станом благоустрою міста, депутата міської ради V скликання Шкоди Сергія Володимировича

Сергей Владимирович, как давно функционирует специнспекция по контролю за благоустройством города, и как давно Вы её возглавляете?

Специнспекция функционирует с 1995 года и я ее возглавляю 10 лет и 2 месяца.

Какими нормами руководствуется Специнспекция, проверяя соблюдение жителями и юридическими лицами правил благоустройства города?

Городским советом приняты Правила благоустройства города и на основании этого нормативного акта мы осуществляем контроль за благоустройством города.

Где можно ознакомиться с этими Правилами? Они постоянно печатается в газетах, например «Херсонськом віснике».


Интервью директора охранной службы "Кобра", председателя городской постоянной депутатской комиссии по вопросам депутатской этики, законности, правопорядка и прав человека Ярыча Юрия Васильевича

Юрий Васильевич, каких успехов, с Вашей точки зрения, достигла фракция БЮТ в городском совете за прошедшие два года?

У нашей партии тяжелая миссия и говорить об успехах сложно. Если бы мы были в большинстве, столько городской земли не было бы продано на безконкурсной основе. Основная цель, за которую боролась наша фракция - это продажа городских земель с аукциона. И хоть это было очень нелегко, земельные аукционы стали проводиться. Уже с первого аукциона было получено 5 миллионов условных единиц, которые пойдут на развитие инфраструктуры Херсона. В городском бюджете появилась строка от этого дохода. Т.е. мы пытаемся формировать бюджет развития. Но проблема состоит в том, что продавать фактически уже нечего, в центре все уже разобрано, а на окраинах остались незначительные куски земли.

А как Вы в целом вы оцениваете деятельность городских депутатов, насколько она эффективна?

Депутаты - это институт, без которого жизнь в городе невозможна. Деятельность депутатов должна быть направлена на решение вопросов громады. В первую очередь, это вопросы жилищно-коммунального хозяйства: обеспечения качества коммунальных услуг в многоэтажных домах, работа лифтов, обустройство дворов. Но, к сожалению, этими проблемами никто не занимается: ни депутаты, ни городской голова. В целом я оцениваю деятельность депутатского корпуса очень низко, не считаю ее эффективной и результативной. Нашим избирателям нужно более тщательно подходить к выбору депутатов. А для этого необходимо воспитывать своих избирателей, чем сейчас и начинает заниматься наша фракция, например, проводя встречи с жителями города и области.
 
Ініціативи депутатів
Особисті  ініціативи депутатів Херсонської міської ради IV скликання Депутат З.Бережна виступила ініціатором створення жіночого клубу "Ініціатива"
Депутат Л. Ломако провела опитування ДЕТАЛЬНІШЕ >>
 

Звіти депутатів
Звіти депутатів Херсонської міської ради IV скликання

Запрошуємо депутатів доносити свої напрацювання в раді до херсонців

 
©2005 - 2017 Видавець сайту Херсонська міська громадська організація "Розвиток"

Передрук матеріалів вітається за наявності гіперпосилання на www.hgi.org.ua

Керівник проекту та головний редактор сайту: Ганна Парфьонова
E-mail: hannaparfyonova@gmail.com

Херсонська міська громадська організація "Розвиток"

Контакти: м. Херсон, вул. Полякова, 2, офіс 3 (4-й поверх)
e-mail:
hmgo.rozvytok@gmail.com


Головна сторінка
Керівники міста і області
Місто історичне

Права громади
Громадська думка
Інтерв'ю


Місцеві програми