Діалоги з представниками громади
Інтерв'ю голови Херсонської обласної організації Комітету виборців України Дементія Бєлого
Дементий, расскажите, пожалуйста, об истории возникновения Херсонской областной организации Комитета избирателей Украины.
У Комитета избирателей Украины очень интересная история - это настоящее общественное движение. Оно родилось из клубов избирателей, которые возникли в конце 80-х годов в СССР. В то время, это был своего рода поиск аналогов демократических воздействий на власть. Клубы избирателей собирали активных избирателей, которые хотели, чтобы выборы, проводящиеся в стране, были честные и демократические. В конце 80-х, начале 90-х годов у нас в Херсоне, а также Новой Каховке и Скадовске тоже активно действовали клубы избирателей. Потом эта идея и работа клубов затихла, потому что когда появились партии, активисты клубов ушли в партии и в депутаты. На этом, можно сказать закончилась первая волна.
Вторая волна становления Комитета избирателей Украины пришла из Киева. В 1994 году киевские студенты решили провести независимое наблюдение во время Президентских выборов и предложили встретиться всем, кто хочет для этого создать внепартийные избирательные комитеты в регионах. В Киев поехали херсонцы и скадовчане.
Тогда же, в этих городах, были созданы первые внепартийные комитеты новой волны. Они проводили наблюдение за ходом голосования в Херсоне и Скадовске. После выборов остался актив - это Володя Мостовой, Володя Куприй, Александр Мошнягул. Они проводили различные интересные акции, стали заниматься просвещением избирателей.
В 1997 году перед парламентскими выборами снова стал вопрос о том, что надо обеспечить честное голосование. И тогда несколько молодежных общественных организаций - это Молодые либералы, Молодая громада, Молодые Народные Демократы, приняли на общем собрании декларацию о честных выборах. И тогда же было принято решение создать областную организацию Комитета избирателей Украины (КИУ).
С 1997 года первым председателем Херсонской областной организации был избран Виктор Логвиновский. После того, как он уехал в Киев, избрали Алексея Ладычука. Потом и он переехал в Львовскую область. В 1998 прошли выборы и председателем выбрали меня. С тех пор я возглавляю организацию ХОО КИУ.
Что изменилось, на Ваш взгляд, за прошедшее десятилетие во взаимоотношениях избиратели - власть?
Очень много изменений произошло за это время. Во-первых, меняется состав самих избирателей, очень сильно меняется. Старики уходят. Приходят новые демократически настроенные избиратели, с широким кругозором. Они достаточно активные, .пытаются войти в суть.
Во-вторых, избиратели все больше теряют иллюзии, все больше появляется такая своеобразная цепкость, уход от идеализации. А какие были иллюзии?
Были иллюзии, что все поменяется. Вот мы изберем новую власть - и все поменяется в лучшую сторону. Хотя после исчезновения таких иллюзий у многих появляется апатия, люди разуверяются. Но все же у некоторых возникает профессионализм и очень жесткая цепкость.
Какие направления деятельности у Херсонского Комитета избирателей Украины сегодня?
У нас несколько направлений работы, потому что сама жизнь подвела нас к выводу о том, что просто наблюдать за ходом голосования не имеет никакого смысла.
Вот, например, мы наблюдали за выборами в Нижних Сирагозах. Тогда, ныне покойный Анатолий Вербитский, бывший на тот момент губернатором, погасил людям всю задолженность по пенсиям и люди, конечно, проголосовали за губернатора - честно проголосовали. Мы наблюдали, проводили параллельный подсчет голосов и те недостатки, которые мы замечали и о которых заявляли, сразу же устранялись властью. Никогда не было так приятно работать, все было прекрасно, но насколько это был честный, а не купленный результат?
Если же взять наших избирателей, то я сразу вспоминаю анекдот, про затурканную жену, которая не заметила, что с ней не ее муж. В принципе, наш избиратель, на самом деле «затурканный», слабо разбирается в своих правах и все его «имеют», как хотят.
А возьмем наших депутатов. Мы их, в свое время, стали критиковать, а потом поняли, что они ничего не знают и ничего не умеют. Они как дети, хотят все одного – власти, денег и отбить бабки, грубо говоря.
Вот из этих проблем, которые, как я говорил, поставила сама жизнь, у нас возникли разные направления деятельности.
Первое направление - это постоянный мониторинг того, как работает власть, избранные нами депутаты, как выполняются предвыборные обещания. То есть теперь мы наблюдаем не только в день голосования, а отслеживаем ситуацию за три месяца перед выборами, и далее постоянно ведем эти наблюдения и исследования. Это наша мониторинговая работа.
Второе направление – это помощь в реализации прав территориальных громад, т.е. помощь в защите прав и просвещение, что люди знали свои права и законы. Ведь это огромная энергия людей, которая пробуждается во время выборов - это очень сильная энергия. Люди ощущают себя гражданами, избирателями. Эту энергию нужно собирать, поддерживать и направлять ее в конструктивное русло. У нас в организации работает Центр поддержки территориальных громад. Нот на все его задачи, к сожалению, ресурсов не хватает.
Третье направление - это работа с депутатами, обучение депутатов. Так, например, вначале мы ездили по селам и обучали депутатов на месте. Потом нам стали присылать на обучение сельских депутатов, председателей сельсоветов. Мы уже неоднократно проводили свои учебные циклы. Мы понимаем, что прежде чем спросить, нужно обучать. сайтов Херсонщины. .
Также очень важным участком работы для нас есть работа общественной приемной, в которой жителей города и области бесплатно принимают юристы и помогают им решить их проблемы.
И, наконец, одна из самых главных наших задач, это постоянная работа Школы волонтеров. Ведь изначально Комитет избирателей Украины - это была молодежная организация и мы хотим, чтобы у нас всегда была молодежь. Потому что без молодых, которые проходят всю эту школу ничего не будет, мы быстро превратимся в какую-то закрытую касту, которая много знает, много умеет, но без молодежи. Хотя молодежь, это проблемы, это постоянная головная боль, это низкий уровень всего, что они делают. После неё много нужно переделывать, с ней нужно нянчиться. Но зато это и молодая энергия, и новые идеи, и новые организации. Только за последнее время было создано несколько организаций ребятами, которые были нашими активными волонтерами и членами. Это Фонд региональных инициатив, это Организация молодых политологов, многие ребята, которые входят в Опору, так же вышли из наших рядов. Кроме того, молодежь это еще и романтические отношения. У нас уже есть 4 семьи, которые родились в стенах нашей организации и это тоже очень важно.
Дементий, как вы оцениваете нынешнее состояние местного самоуправления в нашем городе?
Оценка ужасающая. Я согласен с депутатом С. Кириченко, который говорит о том, что очень низкий правовой и политический уровень депутатов этого созыва. Многие депутаты не понимают, что они должны делать. Их удивляет, что они оказывается должны еще что-то делать, кроме того, что приватизировать землю – т.е. отчитываться или еще что-то там. И это очень серьезная проблема. По моему мнению, это проблема возникает из-за того, что пропорциональная система пока не совершенна, и мы видим нерешительность власти в ее усовершенствовании. И все же я сторонник пропорциональной системы на местном уровне, но ее надо завершить. То есть нужно ввести систему политической ответственности депутатов, ответственность партий перед избирателями. Императивный мандат, это тоже очень хорошо. Только жаль, что у нас это делается не для дисциплины, а скорее для того, чтобы управлять депутатами. А ведь в таком случае будет побеждать серость, будут побеждать закрытые отношения. Тем не менее, Комитет избирателей Украины, вновь созданная коалиция «Громадськість за законне та прозоре використання коштів та майна громади Херсону» будут добиваться прозрачности в работе городского совета и мы предлагаем объединить усилия, с тем чтобы добиться от власти нормальной работы на благо города.
Как Вы считаете, общественный сектор города на это способен? Я думаю, да. Общественный сектор стал профессиональнее, стал опытнее, стал сильнее. Хотя, конечно, есть проблемы, одна из которых - это не системность работы. Но зато у нас есть энергия, есть желание блокироваться.
Какими на Ваш взгляд, должны быть качества успешной громады?
Ответственность и активность. Ответственность и за свою жизнь, и за жизнь своих близких, и за всех остальных. Это должна быть община собственников. Т.е. люди будут ответственными и активными тогда, когда будут иметь свою собственность и это уже будет являться успешностью, т.е. это залог успешности. Но при этом очень важно быть моральными. Ведь те, кто сегодня набивают карманы, не думая о морали, они же не понимают, что они будут здесь жить завтра, и их дети тоже, наверное, будут здесь жить и что надо думать не только о своей выгоде, но и иметь любовь к Родине.
Бесіду вела Анна Парфьонова
квітень 2007