Самоврядування
ПРОГРАМИ ДЛЯ ДІТЕЙ ТА МОЛОДІ
та НАДАНІ ЗВІТИ З ВИКОНАННЯ ПРОГРАМ (2002-2006р.р.)
Херсонська міська рада IV скликання (2002-2006р.р.)
Термін діяльності з 01.04.2002 по 31.03.2006 року
Міські програми повинні рухати місто вперед для успіху всіх херсонців
Для цього програми мають бути якісно розроблені та ефективно виконуватися.
Якість та ефективність мають бути оцінені депутатами, незалежними експертами та громадою міста.
Якщо якість та ефективність програм низька, їх треба негайно удосконалювати. Також, необхідно удосконалювати діяльність структур, які координують виконання програм, інакше, це опускає місто на все більш низький рівень, з усіма негативними наслідками.
Які програми у нашому місті?
| ПРОГРАМИ | КООРДИНАТОР ВИКОНАННЯ ПРОГРАМ | НАДАНІ ЗВІТИ З ВИКОНАННЯ ПРОГРАМ |
|---|---|---|
| Міська програма "Молодь Херсона" на 2004-2006 роки | Управління молоді та спорту | за 2005 та 2006 рік |
| Програма роботи з обдарованою молоддю міста на 2003-2008 роки | Управління освіти | за 2006 рiк за 2005 рік за 2004 рік за 2003 рік |
| Міська Програма відпочинку та оздоровлення дітей на період до 2008 року | Управління освіти |
за 2006 рік за 2005 рік |
| Міська програмa подолання дитячої бездоглядності і безпритульності на 2004-2005 роки | Управління молоді та спорту | за 2005 рік за 2004 рік |
Пропозиції до Херсонської міської ради IV скликання (2002-2006р.р.)
удосконалення системи розробки, виконання та оцінки міських цільових програм
| Рік | Пропозиції | Сутність пропозицій | Суб'єкт подання | 2005 рік |
Міські цільові програми мають бути ефективними інструментами соціально-економічного розвитку міста та сприяти досягненню кращих цивілізаційних стандартів в усіх сферах міського розвитку. На сьогодні, міські цільові програми в м. Херсоні не є достатньо ефективними. Це негативно впливає на розвиток міста. Щоб підвищити ефективність програм треба їх оцінювати за критеріями ефективності та удосконалювати, якщо ефективність низька Оцінку мають надавати депутатський корпус та громадські експерти, а готувати дані - відповідні управління, які координують виконання програм. ХМГО "Розвиток" внесені пропозиції щодо удосконалення оцінки ефективності виконання міських цільових програм. |
|
Г. Парфьонова, ХМГО "Розвиток" |
|---|