Стратегія примноження

Баштанівська об’єднана територіальна громада – потенціал для високого злету

Напевне кожен в Україні щось чув про децентралізацію. Так як це реформа, що йде від держави, то законів з розумними термінами ніяк не уникнути.

Але якщо говорити по простому, то населеним пунктам та їх громадам сьогодні дається досить реальний шанс виборсатися з болота проблем і стати успішними.

Громада, спроможна на успіх

І сьогодні цей шанс дійсно набагато реальніший, ніж будь-коли, тому що громадам передають ресурси, гроші, інформацію, знання. Це і Державний фонд регіонального розвитку, і проекти міжнародних донорів, і навчання , і успішний досвід.

А що потрібно від громади? Від громади потрібно широко розкрити очі, подивитися навкруги, в тому числі і в Інтернеті, як зараз живуть села і міста в розвинутих країнах і захотіти жити краще.

Якщо є гаряче бажання чогось добитися, то тоді і думати починаєш, і планувати, і діяти, і залучати партнерів, в тому числі сусідні громади. І тоді об’єднана територіальна громада, тобто ОТГ, стає ініціативною і спроможною добиватися успіху та бажаних результатів.

Власне, децентралізація – це шанс наблизитися до омріяної України громад, квітучих та успішних на своїй рідній землі.

Стратегія збереження, примноження, розвитку

Часи бувають дуже несприятливі, особливо, коли розруха в голові. Але, Баштанці очевидно поталанило мати людей, які не чекають кращих часів, а самі роблять все, щоб ці часи наступили.

Нинішній міський голова Баштанки, який раніше багато років займав різні керівні посади в Баштанському районі, Рубський Іван Васильович розповідає: «В Баштанці збережено сирзавод, (який славиться свою продукцією під красномовною маркою «Славія») хоч у всіх навколишніх районах, де були подібні заводи, вони закрилися.

Так само ми зберегли птахофабрику, хоч вона тричі банкрутувала. В нашому районі діє досить велике сільськогосподарське підприємство «Зоря Інгулу». У найбільш важкі часи економічного занепаду ми створили 4 ринки і люди змогли не тільки вижити, а й розкрутитися».

Рубський Іван Васильович, міський голова Баштанської ОТГ

ПАТ «Баштанський сирзавод»

ТОВ «Баштанська птахофабрика»

Все ці підприємства є бюджетоутворюючими і надають робочі місця баштанцям. В Баштанці, не зважаючи ні на які важкі часи, зберігали та розвивали свою соціальну та гуманітарну сферу - школи, садочки, медицину, культуру.

Багато чого вдалося зробити за рахунок міжнародних проектів, які підтягували активні баштанці до свого міста. «Нас не хотіли брати в проект ЄС/ПРООН «Місцевий розвиток, орієнтований на громаду», мотивуючи це тим, що ми і так маємо державну підтримку, але я доказав, що це кошти громади і нас спочатку включили в резерв , а потім ми змогли взяти участь в проекті» - розповідає Іван Васильович, демонструючи журналістам, більшість яких приїхала до Баштанської ОТГ з західних областей України, які важливі проекти були реалізовані за допомогою даної програми в 2011-2017 роках.

В Баштанці чітко простежується стратегія розумного збереження кращих надбань, примноження та розвиток їх потенціалу за рахунок всіх можливих джерел та залучення партнерств.

Всі заклади, де побували журналісти в рамках прес-туру до Баштанівської ОТГ, можуть похвалитися якісно відремонтованими приміщеннями, новим обладнанням і дуже відчутною трепетною теплотою відношення до людини та до її розвитку - від маленької дитини до літнього пенсіонера.

Компьютерний клас ЗОШ №1

Їдальня дитячого садка "Віночок"

Медичне обладнання Баштанської центральної лікарні

Райцентр, який стає новаторським центром громади

Не дивно, що саме м. Баштанка з її потенціалом, наявною інфраструктурою та сучасними проектами стала центром об’єднаної територіальної громади, до якої приєдналися 9 навколишніх сел..

Отже, тепер, м. Баштанка – це центр об’єднаної громади, яка є однією з найбільших на даний час в Україні (більше 22 тис. чол..) і яка має відчувати себе єдиним організмом, а значить має вирівнювати диспропорції між своїми частинами, генерувати сучасний розвиток всіх та підтримувати і радіти кожному успіху свого члена.

І процеси в цьому напрямку активно йдуть, незважаючи на те, що держава не у всьому виконує свої зобов"язання.

Працює інвестиційний центр розвитку громади для формування проектів розвитку та залучення інвестицій для всієї ОТГ

За допомогою польських партнерів розробляється Стратегічний план розвитку Баштанської міської об’єднаної територіальної громади на 2018-2025 роки.

Започаткований конкурс проектів ОТГ, який буде формувати механізми участі мешканців сел у вирішенні своїх нагальних проблем та розвитку територій (бюджет участі). 8 з 9 сел подали проекти на конкурс.

У 2017 році заплановано за рахунок коштів ДФРР реалізацію проекту «Впровадження інноваційної моделі поводження з твердими побутовими відходами у малому місті» (вартість проекту 6543,548 тис.грн., в т.ч. ДФРР – 5867,870 тис.грн., кошти міської ради – 675,678 тис. грн.), яким передбачено придбання 2 автомобілів та контейнерів для збирання сміття, з метою створення належних умов для поліпшення екологічного стану міста Баштанка та навколишніх сіл, організації швидкого видалення та надійного знешкодження ТПВ шляхом запровадження системи роздільного збирання, сортування, транспортування ТПВ.

Влітку було  зроблено відновлення вуличного освітлення : м.Баштанка - 50 шт, с.Піски - 30 шт с.Константинівка - 14шт с.Новогеоргіївка - 5 шт с.Добре - 23 шт с.Новоегорівка - 29 шт с.Христофорівка - 21 шт. та зроблені інші різноманітні ремонтні роботи по селах ОТГ.

Мрії на майбутнє

Світом рухають яскраві мрії. Ну і звичайно, плани, які переводять їх у русло завдань, що виконуються в належні строки.

Давайте подивимося на наших європейських сусідів (Європейський досвід законодавчого регулювання державної підтримки та розвитку сільських населених пунктів)

Ну, наприклад, Фламандський уряд (Королівство Бельгія) визначив чотири стратегічні цілі програми розвитку сільських територій:

1) Інвестування в молодих фермерів і майбутнє фламандського сільськогосподарського сектора (програма підтримує 1400 молодих фермерів, запровадження нової схеми страхування);

2) Інвестиції в інновації та освіту;

3) Фокусування на підвищенні життєздатності і стійкості сільськогосподарського сектора, як в економічному, так і в екологічному плані (реструктуризація та модернізація ферм; підтримка 3 000 інвестиційних проектів ферм, що пов'язані з охороною довкілля / клімату; 6 000 інвестиційних проектів, спрямованих на підвищення енергоефективності та 5000 інвестиційних проектів, спрямованих на скорочення викидів парникових газів);

4) Підвищення якості і життєздатності сільської місцевості.

Коли Баштанська ОТГ створить свою Стратегію, можливо в цій стратегії будуть теж подібні завдання.

А зараз голова ОТГ, разом з однодумцями мріють про таку школу:

Мріють про такий центр надання адміністративних послуг

Ну ї ще в них багато задумок про те, як вивести розвиток ОТГ на європейський рівень. Громада бере участь в проектах, які реалізують в Україні міжнародні донори:
- Проект «Децентралізація – шлях до кращих результатів та ефективності» (DOBRE) Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) в Україні
- Програма U-LEAD з Європою “Програма для України - розширення прав і можливостей на місцевому рівні, підзвітності та розвитку”

Потенціал для високого злету у громади є!

Анна Парфьонова